海林市创建“四型”领导班子和领导干部活动开展以来，横道镇党委领导重视，目标明确，细化措施，务实落实，活动开局势头良好，具体工作稳步推进。

首先，该镇党委成立了横道河镇创建“四型”领导班子和领导干部活动领导小组和工作机构，明确责任，由镇党委书记任活动领导小组组长，负总责，党群书记负责具体实施。同时结合本镇实际，制定了《横道河镇创建“四型”领导班子和领导干部活动实施办法》。按照“四型”标准，明确了该镇的具体创建目标和工作措施，使活动有办法可循，保证了活动的有序开展。其次是完善和建立符合本镇领导班子和领导干部实际的与活动配套的相关制度。正着手对《镇党委中心组学习制度》、《横道镇重大问题集体讨论决定制度》、《镇领导班子民主生活会制度》、《镇领导责任制度》、《民主评议领导干部制度》和《横道镇政务公开制度》等6项制度进行修改完善，重申了领导干部重大事项报告制度和述职述廉制度。第三是调整了领导班子成员分工。针对换届后镇领导班子成员职务的变化和创建“四型”领导班子和领导干部活动要求，镇党委对领导班子成员分工进行了重新调整。第四是明确了活动期内的创建目标，即：市对镇领导班子的绩效考核“保三争一”，乡镇综合实力力争进入牡市前10位，党委书记、镇长力争达到牡市优秀发展型干部标准，镇领导班子和党政副职分别力争达到“四型”班子和“四型”干部标准。

目前，该镇领导班子工作机制较为顺畅，整体工作按计划推进。一是领导干部实行“五包”工作制度，即包村、包项目、包企业、包重点信访案件。二是每两周召开一次领导班子会，对重点工作半月一下单子，两周一汇报一布置。三是对包企包项目工作实行有企业法人签字的回执单制度，督促领导干部为所包企业和项目排忧解难，提供优质服务。

截止3月末。经过该镇领导班子成员团结互助，扎实工作，招商引资工作卓有成效。一是该镇已经与天和园有限公司签约的山野菜加工暨交易市场项目，计划投资500万元，占地6000平方米，年销售收入1500万元，年创税10万元以上，4月末可开工建设。二是该镇与顺方达贸易公司签约的野猪场扩建项目，总投资400万元，新建10栋猪舍、新上配套设施，也在4月末开工建设。三是东北虎林园与北京天运通房地产开发公司合作的虎骨粉开发项目，目前已达成意向协议；东北虎酒业公司后续开发项目，近期即可与哈尔滨国泰君安经贸公司和牡丹江老坛子酒业达成融资协议；与韩国美丽天使贸易公司合作的食用菌、山野菜加工项目，近期也来该镇洽谈；近期还有芬兰客商詹姆斯来考察毛皮动物养殖小区项目、杭州亦木实业公司来考察七里地度假山庄项目等。新农村建设工作和镇村环境建设等重点工作也都进展顺利，创建“四型”领导班子和领导干部活动的开局势头良好，五位镇领导班子成员正按照“四型”领导班子和领导干部标准要求，精神振奋，团结一致，扎实工作。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　供稿：横道镇党委　李洪君
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2007年4月2日