海强水泥实业有限公司公司于1995年由国有企业性质转为股份制企业，现有股民300人，总资产6500万元。公司党总支下设两个支部，现有党员29人。几年来，公司党总支始终以党建工作统领企业各项建设，坚持抓好党建促生产、促创新、促发展，有效地推动了企业生产和进步，企业效益逐年攀升，连续三年被评为海林市委授予先进党支部标兵，2006年被牡丹江市委授予先进党总支。

一、抓学习树形象，建设群众信赖的党总支班子

公司党总支注重加强班子成员的学习，建立并坚持学习制度，开展经常性的学习活动，不断提高领导班子成员的政治理论水平、思想素养。公司党总支提出，班子成员良好的形象要体现在创造一流的工作业绩上，让群众信服；要树立一流的党风形象，让员工佩服；要保持一流的责任感，让员工折服。把“标尺”交给员工，让员工来评价每个领导班子成员，看班子成员是否起到了“旗帜”的表率作用。2005年夏季，由于国家宏观调控，水泥市场形势异常严峻，有一些员工思想产生波动，党总支一班人带头开展了“讲奉献渡难关”活动，班子成员白天深入一线岗位，与职工同劳动；晚上深入职工家中，做深入细致的思想政治工作。由于平时行的正、做的实、威信高，所以很顺利了做通了职工的思想工作，认清了暂时的困难，树立起负重前行的信心，为企业渡过难关打下思想基础和群众基础。

二、抓实党建载体，发挥党员先锋作用

“口喊千遍，不如带头实干”，这是公司党总支在多年工作中得出的一条深切体会。为进一步发挥党员先锋模范作用，公司党总支在党员中开展“党旗在我心中”、“一个党员一面旗帜”为主题的实践活动，要求全体党员干部以身作则，身先士卒，对员工们要说“跟我来”，而不是要求他们“给我上”。条件越艰苦，党员越是要带头干。2001年企业由于生产需要，决定对原报废的生产线进行改造，但由于周转问题资金上压力很大，党总支针对这种情况，召开党员动员会，对全体党员提出了会战50天的要求。会后，全体党员立即投入到紧张的会战之中。技术骨干党员挑灯夜战研究图纸，制定施工改造计划；机关党员与员工一起并肩奋战在改造第一线上；一线党员日夜守在岗位上，有时忘记了喝水吃饭。在党员的带动下，全体职工以饱满的热情使会战任务提前47天完成，并顺利通过验收，投入试生产，创造了建厂以来又一个奇迹。当年企业产量增加4万吨，增加产值1200万元，同时，安置待业人员20多名。

三、激发创新意识，推动企业持续发展

多年来，公司党总支坚持在党员和职工中开展“我为企业献一策，争做企业主人翁”活动，有效地解决了企业在技术攻关和创新上的诸多问题。几年来，共收到合理化建议142条，公司采纳了116条，为企业增收节支700多万元。共产党员付君根据大量实验数据反复论证后，提出了利用锅炉炉渣代替粘土和铝钒石的建议，不仅每年为企业节支30多万元，而且还符合国家综合利用废料的退税政策。2006年，公司党总支提出，利用工业废渣和固体废弃物，研发和生产绿色生态水泥，累计回收利用工业废弃物30余万吨，取得了良好的经济效益和社会效益。2007年又把焚烧城市生活垃圾作为攻关项目，自行研制了垃圾焚烧炉，并发明一种标本兼治的生活垃圾处理新方法--垃圾焚烧综合利用技术，这项技术已获得国家专利。垃圾焚烧综合利用技术不仅解决了生活垃圾无害化处理的问题，而且为水泥的原料烘干、残渣的综合利用创造了良好的条件。公司每年焚烧生活垃圾4万立方米，约2万吨。

中共海林市委组织部

2008年3月